Die HFP unterstützt Sie bei der effektiven Steuerung und Entwicklung Ihres Unternehmens bzw. aller relevanten Prozesse. Dabei profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und umfangreichen Expertise.
Strategieberatung
Erfolg folgt einem Plan.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir maßgeschneiderte Strategien, damit Sie Ihre Unternehmensziele erreichen.
- Analyse von Geschäftsprozessen, Unternehmensstrukturen, Methoden und Qualitäten
- Definition von Organisationsstrategien und -zielen
- Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
- Implementierung strategischer Strukturierungsmaßnahmen
Wir kennen die Stellschrauben, mit denen sich Veränderungsprozesse in Gang bringen lassen und Hürden abgebaut werden.
- Strukturen und Prozesse (Kommunikation und Entscheidungen)
- Make-or-buy Decisions (Insourcing/Outsourcing)
- Betriebsmodelle
- Recruiting
Wir bündeln und strukturieren vorhandenes Wissen, entwickeln es weiter, leiten strategische und operative Handlungsfelder ab und initiieren die entsprechenden Prozesse.
- Entwicklung und Dokumentation von Wissensprozessen
- Bereitstellung von Werkzeugen und Arbeitshilfen zur Verbesserung der Wissens- und Informationsströme
- Unterstützung bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens im Sinne einer lernenden Organisation
