Organisationen optimieren, Unternehmensprozesse integrieren.
Das Projekt
Mit Beginn der Saison 2012/13 übernahm die UEFA erstmalig die Spieltagsaufgaben zur Koordination der UEFA Champions League und der UEFA Europa League.
Die Herausforderung
- Innerhalb von eineinhalb Jahren mussten die Erfordernisse der entsprechenden Insourcing-Maßnahmen bewertet, die Reorganisation geplant und deren Umsetzung adäquat vorbereitet werden.
- Alle externen Dienstleistungen für die rund 300 Wettbewerbsspiele sollten nun mit einem neu gewonnenen Personalpool intern erbracht werden.
Unser Lösungsansatz
- Erarbeiten des Organisationsmodells inklusive der Verantwortung auf operativer Ebene bzw. des leitenden Managements
- Planung der Ressourcen Personal, Logistik und Finanzen
- Erstellen eines vollständigen Budgets zur operativen Umsetzung aller erforderlichen Maßnahmen
- Risikoanalyse von potenziellen Alternativmaßnahmen
Das Ergebnis
- eingehende Bewertung aller Optionen zur
Planung und Umsetzung der operativen Spieltagsumsetzung der UEFA-Europapokalspiele - sichere Projekt- und Budgetplanung für eine nachhaltige und umfassende Insourcing-Maßnahme
- effektive Integration vorbereitender Insourcing-Maßnahmen und in dem laufenden Geschäfts-betrieb innerhalb der UEFA, insbesondere den Vorbereitungen der EURO 2012